Hermann Butting

"Qu'en est-il ici de l'exigence et de la réalité ? La culture d'entreprise vécue, c'est-à-dire le comportement observable de l'organisation, est en fin de compte la somme des valeurs vécues. C'est pourquoi il est important de veiller à ce que ce que l'on appelle l'adéquation des valeurs lors du recrutement de nouveaux collaborateurs..."

Notre entreprise familiale a été fondée en 1777, sous le règne de Frédéric le Grand. De mes ancêtres - et bien sûr de mon père en particulier - j'ai retenu le conseil de servir les dirigeants et les employés de notre entreprise - et non l'inverse !

Le mot "patrie" a une connotation romantique à mes oreilles. L'homme moderne et mondialisé a-t-il encore besoin d'une patrie ?
La patrie a beaucoup à voir avec l'endroit où je me sens chez moi. Cela a une très grande importance dans ma vie et dans mon quotidien d'entrepreneur.

Sous le titre "Pipeline vers la vie : Ein Unternehmer entdeckt die Bergpredigt", l'associé-gérant Hermann Butting a publié son premier livre personnel, qui paraîtra le 1er janvier 2020 aux Éditions du Brésil. Fontis Verlag a été publié.

Le concours "Prix de l'Entreprise de la Région 38" récompense la réussite entrepreneuriale, les idées innovantes, la gestion d'entreprise exemplaire, la gestion durable et l'engagement envers la région dans la zone du code postal 38.

Qu'est-ce qui caractérise ces personnes qui se sentent dignes ? Entre autres, leur volonté de se rendre vulnérables. Ces personnes ont "pleinement embrassé" la vulnérabilité, l'ont acceptée et acceptée. Elles pensent que ce qui les rend vulnérables les rend belles et uniques.

"Qu'en est-il de la conscience de soi de nous, Allemands, ou des citoyens d'autres Etats du monde occidental, qui sont ces jours-ci recherchés par de nombreuses personnes comme lieu de refuge ? Sommes-nous au clair avec notre identité ? Avons-nous conscience de nous-mêmes quant aux valeurs et à la culture que nous voulons vivre dans notre pays ?"

"Chez BUTTING, nous pensons en termes de générations et voulons transmettre une entreprise saine à la génération suivante. Chez nous, la durabilité est ancrée dans la philosophie de l'entreprise. Nous avons essayé d'exprimer cette attitude avec notre slogan 'Le progrès par tradition - pour nos clients et nos collaborateurs de cette génération et de la suivante'".

C'est la beauté du village et d'un district rural comme Gifhorn : on se connaît, on se voit, on se respecte ! Dans un village, il existe encore une sorte de communauté villageoise, renforcée par diverses associations, l'église du village et des actions ou événements communs. Du moins à Knesebeck.

"Qui suis-je ? Pourquoi est-ce que je fais ce que je fais ? Que signifie l'avenir pour moi ? Ai-je un modèle à suivre ? Quels sont les rêves qui reviennent sans cesse ? Pour quoi est-ce que je m'engage réellement ? Qu'est-ce que je veux encore faire bouger ? Qu'est-ce que je veux vraiment laisser derrière moi" ?

"Nous ne pourrons pas anticiper tous les changements ni nous y préparer. Je nous souhaite à tous - personnellement et en tant qu'entreprise - de créer une base stable pour pouvoir faire face au changement. C'est facile quand le succès nous porte, mais difficile quand nous dérapons parce que 'la roue se casse' - comme autrefois la famille Butting lors de sa fuite à Knesebeck".

"Nous avons d'abord commencé nos réunions de direction en réalisant, à l'aide de chiffres clés et des caractéristiques générales d'une crise, que BUTTING avait été touché par la crise économique. Ensuite, nous avons travaillé en petits groupes sur ce que cela signifiait pour BUTTING et pour nous, en tant que cadres, de vivre dans le quotidien du management".

"Cherchez et accumulez des expériences comme d'autres ramassent des champignons. Découvrez et développez vos points forts et choisissez un métier qui vous permette de les exprimer. Découvrez votre passion ! Suivez votre cœur. Recherchez des valeurs saines et préservez votre singularité" !